时光荏苒，2025年上半年已悄然离去。

当下，房建市场依旧低迷，体量不断缩小，先前在该领域的优势已荡然无存。无法为后续的发展提供太大动力，短期销量急剧下滑，身为一名销售人员，倍感压力之大。环境的变化不应成为自身工作的束缚及理由，反之，更应保持积极进取的心态，更新观念，巩固传统资源，拓宽业务范围，开辟新的销售途径。更加紧迫地在厂房及市政等领域抢夺份额。如此，才会有机会生存下去。

提升自身及团队的工作能力和效率。对业务人员的时间及各项工作任务的管理应更加严格，做到任人唯贤。杜绝懒散、拖延。在基础跑动工作上耐心引导，任务监督方面应加大力度，赏罚分明，确保各项工作计划有序推进。在业务拓展上稳步前行。