一、脚踏实地、执行到底

上半年比价项目覆盖区域广、复杂性高，推进过程中常因问题频发而陷入焦虑，甚至影响工作质量。反思发现，比价工作从方案编制到问题整改环环相扣，任何环节的松懈都会导致隐患。例如，在某个项目执行到一半停滞时，许多关键问题往往隐藏在后续阶段，而做实做细工作不仅需要投入更多时间和精力，还可能面临被审单位抵触、阻力较大的情况。在权衡性价比时，偶尔会产生“退缩”心理，或因力不从心而质疑工作价值。对此，需深刻反省：审计的严谨性容不得半途而废，唯有克服畏难情绪，才能确保工作质量。

二、调整心态，优化工作方法

面对项目推进中的压力，心浮气躁的情绪会直接影响判断。后续工作将从两方面改进：一是建立阶段性目标，将复杂项目拆解为可量化的任务，逐步攻克以增强掌控感；二是加强与团队、被审单位的沟通，提前预判阻力并制定应对策略，减少执行中的不确定性。同时，定期或不定期地复盘工作进度，及时调整方向，在保证质量的前提下提升效率，避免因焦虑陷入恶性循环。

三、强化专业能力，筑牢工作根基

做进交易监督工作的复杂性对专业性提出更高要求。未来将针对性学习行业政策、审计方法，积累更多的项目经验，提升对重点问题的敏感度和判断力。同时，注重培养抗压能力，以更沉稳的心态应对挑战，确保在复杂任务中始终保持清晰思路，推动监管工作高质量完成。