2025年即将过半，又到了该反省的时候，回顾近期的工作和生活做如下反省：

上年末营业部做了负责人变更，也有新的同事转入。这些变化，对于我来说还是有很大压力的。

个人感觉领导更替期的压力本质是“信任”与“适应”的问题。在营业部工作已近10年，和前领导在工作上已形成默契的配合。要想更好的为团队服务，需要尽快去适应新领导的工作节奏和工作处理方式，了解新同事的需求。通过透明有效的沟通、渐进式的调整，才能达到期望的目标。