时间过半，门窗部门的工作并未达到预期。行业内卷，不应该成为工作推进缓慢的借口。中国的现状就这样，特别对于我们这样的初创公司更是谈不到，我们要的只是市场极其微小的一点点，与市场的好坏没有太大关系。问题还是要从内部，从自身去找。现反省如下：

1、工作重心偏了。工厂所在地50到100公里内的直销才是我们的主战场。我过于看重起步阶段的熟人市场，两者之间其实是可以同步进行的，我则浅尝辄止，浪费了时间。

2、队伍建设缓慢。招人是难，但更大的根源在于我推动的力量还不够大。

3、市场应对迟缓。面对市场的要求，从引流产品设计与推出，到全系列降本，都显滞涨。在新昌，在滨海都浪费了一次次机会。

4、不懂技术，无法参与门窗设计制作细节工作，导致问题发生，手足无措。只好借亡羊补牢敷衍了事。更可怕的是，不懂技术，往往还比较固执，原来一点点粗浅认识，常常坚持己见，殊不知行业环境早大变化了，几年前的东西，已经不适应了。

5、遇到问题，没有耐心，面对市场指责，分歧，面对一些无动于衷的态度，处理方式过于消极。

做事，还是要充满激情。需要更多的去学习，碰撞。