自去年底受命担任长沙广角拍卖部负责人以来，工作节奏及感受发生了全面的变化，充实、紧凑、忙碌是我上半年的缩影，在团队、广角、集团的支持下，部门工作稳步推进，开发新客户、推动广角拍卖工作发展，但问题总是在我们前进过程中不断出现。

团队成员个人能力提升不及预期，传帮带未充分落地，个人业务转化中未抓住时机培养新人，以战代练不够彻底，上半年部门4人仅1人开单，团队潜能激发有待提升。

个人性子缺了点狼性，对于业务笔笔落地的欲望不强，可做可不做的业务基本不争取不强求，难免错失一些业务错失一些收入，虽规避风险，但也使得个人业绩拉垮，在经营业务风险上个人能力还欠火候，继续磨磨自己逼逼自己。

对问题有充足认识之后，要做的就是解决问题，下半年全力赋能团队，强化梯队，完善培养机制，明确业务操作边界，重合规重市场，激发成员主观能动性，绝不让任何一个团队成员在hth官方网页入口浪费时间。

深化合规意识，形成更敏锐的业务把控机制，不错过业务、不做错业务，确保部门及个人业务绝不出风险、绝不出不良。

下半年将持续精进个人能力，对部门、对广角负责，以更坚定的决心和更务实的行动，争取带领团队达成年度目标，不负信任。