时光如梭，半年已过，又到审视自省时刻，个人反省如下:

上半年，由于物业人员编制、人事关系、薪酬福利等依然保留在广角，广角的新装修搬入和后期维修维护、食堂管理、外联、行政配合、日常采买等繁杂事项依然归属物业处理，导致4月移交完毕后，物业工作未能做到全力以赴，距离做精做细要求甚远，关于工作内容、时间、人员的安排，自己进退失据、兼顾不周，合理性欠妥。

具体工作方面：物业管理，工程类、保洁类、安保类岗位都存在不足，尤以员工心态为甚，对于未来工作要求的提高，普遍存在畏难心理，亟须统一思想、凝聚共识，为整体移交后物业服务的提升蓄力。物业创收方面，虽大力开拓中介，尽力引进新租户，但效果有限，当前出租率仅为及格的90.3%，下一步需充分适应市场变化、敢于突破固定思维，更快地实现物业经营目标，为新物业公司成立后的独立经营夯实基础。

最后，用赫尔曼·黑塞的一句话来激励自己：我还有许多弯路要走，还会失望于许许多多的满足，一切都要等日后才能显示出它的意义。