2025年已经过半。回顾这半年，有诸多事务值得深刻反省与重新思考。在对过往经历进行深入审视后，我对未来的工作有了全新的认知与规划，坚信来年定能以全新的姿态开展工作，收获不一样的成果。

一、市场业务分析

过去半年，拉萨市场大型工地比较少，我们主要做了一些老客户的业务。也开发了一些新的经销商和工程客户，但是还是有点少。后半年我们要更多的调动经销商的热情，在工程上有所突破。

此外，我们在西藏也接触了一些矿山等项目，耐磨管，高压力等级的钢丝网骨架管等产品用量特别大，后期我们要更多的去开发这些项目，争取在矿用管领域有所突破。对于房建业务也有一些新的客户在跟进中，后半年努力实现供货目标。

二、个人反思与提升计划

在个人工作层面，我意识到自身存在诸多不足。遇事需要改变拖延的习惯，争取在工作时间的安排上更合理。让事情做的更顺利一些。市场开发上，我将投入更多精力，突破重点领域，对好的项目，努力跟进，争取拿下。同时，加强人际交往能力学习，积极拓展人脉资源，为业务开展创造有利条件。此外，我还将积极参与公司组织的各类培训，持续提升业务专业度，增强客户信赖感。

后半年要更多的到地区上去开发新的客户，寻找新的业务机会，争取实现销售目标的超额完成。