充满挑战的半年又走过，在这半年来发现时间过得很快，总结自己这半年来走过的工作，依然还是有不足有可惜。在这半年中，工作重心自己还是做了挑战，相比曾经走过的路，有了突破也有了不足不完善。

一：市场工作

在上半年自己对于本年度的工作方向有了大概的调整，改变了自己原来以房建类工程市场为主的发展模式，不再局限于传统产品的发展，开发了2个有限的厂房类项目和发展了传统产品销售，但是在发展过程中未注重效率，储备项目上还是跟不上销量发展的需要。

二：经销商发展

因市场竞争的激烈，个人对于市场的判断还是以自己为主，认为经销商的开发市场有限，客户过于依赖竞品的买方市场，对于引导开发他们为我品牌的经销商难度过大，还是过于依靠自己的能力单一作战的多，没有依靠市场上大大小小的经销商，没有去深挖客户资源来让自己销量增加，导致市场销量有限。

三：团队建设

在团队建设上，还是只有一个业务，人员没有去拓增，在上半年的市场布局上，新增了几个板块，在思路清晰的前提下，近段时间跑动和工程开发过程中，发现人员不足导致的精力有限体现出来了问题，下来会考虑重新增加人员来重新进行市场的跑动梳理，同时在辖区市场会深入到辖属乡镇去，重新真正地去深入调研和开发市场，重新寻找销量增长点

四、自我总结

自己在这半年中，当然也是有可喜和满意的工作，有了方向有了目标，同时也有对于自己的挑战，但是说了反省那不足还是引入进来，自己在市场的跑动还是有限，因为自己还兼做了内务工作，市场开发很容易被内务拖住，同时有时候“佛系”心态比较大，抢夺开发市场的激情也是随意心态比较大，导致很多时候没有全力以赴去争取每一个可能的市场机会。此外，自己在时间管理和优先级排序上也存在一定的问题，常常忙于处理紧急但不重要的事情，而忽视了那些对长远发展更为关键的任务。这种习惯不仅影响了工作效率，也使得自己在面对挑战时显得力不从心。

在接下来的半年里，我计划对自己的工作态度和方法进行深刻地调整。首先，我要更加专注于市场开发工作，减少在内务工作上的投入，确保有足够的时间和精力去跑动市场、了解客户需求、寻找新的销售机会。同时，我也会努力克服自己的“佛系”心态，以更加积极主动的态度去面对市场竞争，抢夺每一个可能的市场机会。其次，在团队建设方面，我将积极推动人员的拓增，确保团队有足够的实力和精力去应对市场的挑战。同时，我也会加强对团队成员的培训和指导，提升他们的专业素养和工作能力，使得团队能够更加高效地运作。

最后，我也将对自己的时间管理和优先级排序进行改进，确保能够更加合理地安排工作和生活，提高工作效率和质量。我相信，只有通过不断地反省和改进，我才能够在未来的工作中取得更好的成绩。