时间飞逝，转眼间2025年已半年将至。从山西到佛山市场已经过去了一年半的时间。自己在hth官方网页入口的营销工作也已经第15个年头。接下来我将2025年上半年营销工作做以反省。

2024年是初到佛山的第一年，余粤总部陆总布局了佛山综合代表处。通过建立佛山钢铁世界运营中心，组建了团队、宣传、跑动拓展市场。第一年做了近400万的销量。年底根据工作需要，将佛山钢铁世界运营中心交由新机佛山第一代进行接管运营。后余粤总部对我佛山综合代表处进行了重新调整，变更为广佛大客户代表处。

重新变更后的机构，2024年底自己重新找了办公场所、并招聘了一名内勤，但在25年年初，工作上发生了很大的变化。新招的内勤没有回来正常到岗工作、佛山综合代表处变更的广佛大客户代表处机构账户等使用权限也拿不到手中。原因是2024年在我运营期间产生的应收账款没有平账。所以只能一直在等待应收回款后才能拿到机构账户使用权限。因此，上半年我机构账户一直处于停止状态。在这近半年的工作中，内心的感受五味杂陈。自己在hth官方网页入口的职业生涯已过去15载。现在却搞成了这个局面。前期内心充满了自责与绝望、感觉自己被架在一个火炉上慢慢烘烤！受尽了煎熬。但通过一段时间的思想调整。重新振作起来，重新投入到工作中，催要应收账款、市场跑动，客户接洽、项目跟进等。都恢复到正常中。这半年来，整体的工作是前所未有的糟糕。销售成绩是hth官方网页入口之路由此以来的最低谷。但通过半年来思想的起起落落、工作上的磕磕绊绊。手里也落实了2个项目即将出成绩。预计在7月起我机构的所有工作能够恢复到正常状态。在这几个月中也反省了自己在工作中存在的不严谨。自己身上存在的短板和不足。内务方面衔接需要加强、总部下发的各类文件不能够认真学习领悟、酬宾文件细节分析不到位、市场开拓业务开展方面效率不给力、给客户的报价不够迅速、做不到即时落实到位。以上诸多问题的存在，是由于工作效率不够高、表面工作多于实质性工作安排等。以上诸多不足。自己进行了深刻反省。对存在问题的关键也做了详细地分析。

在此期间总部陆总也对我进行了思想开导与引导。必须给自己做个内心的定位。克服一切困难务必战胜自己的心魔方能破茧重生。感谢陆总在关键时刻的引导和教诲！让我慢慢找回了自己的方向和正确轨道，并对未来hth官方网页入口的路有了更清晰的思路和职业规划。

接下来还有很长的hth官方网页入口路要走。还要坚定信念继续前行。我知道接下来还会遇到新的挑战。但我将不忘初心、不负众望。用心开拓市场、锐意进取。把项目和客户服务好。不辜负领导寄予的厚望。同时也要给家人一个满意的答卷。

必须全力以赴完成总部分配的2025年的销售任务。

接下来奋勇拼搏、不负众望、砥砺前行为自己加油、为余粤团队加油。