近几年一直在抵制外来文化入侵，宣扬中华民族优良文化底蕴，做到：秉承中华民族优良文化传统，汲取外来文化精华，去除内外文化糟粕。无论社会、公司、个人都应如此，我想这也是反省的本质。

公司秉承自身优势，汲取同行优点，增效提速，摆脱内耗，弥补缺陷。突破口：先从了解同行开始，调研同行原料采购模式，原料用途及通用性，产品配方差异等等。

我们调研了A公司采购模式，A公司因现金流问题，以贸易商采购为主，贸易商采购同比上游石化采购。

优点：1、无需预付款，资金节约2、采购灵活，库存较好控制3、行情下行时段，让折扣出货。

缺点：1、货源保障力度，特别是终端消化为主的牌号，货紧优先保障终端。2、在行情上涨时期的价格要高于上游石化3、售后兜底能力。

还调研了A公司的原料通用性：市面上的管材料基本可通用。这也值得我们借鉴，选择的多样性能够有效降低库存，增加采购灵活性，从而降低采购成本。

当然每家公司有自己的特点，不能一味照搬，否则只会东施效颦。了解自己的优劣势，从采购模式的调研，给了我们启示，结合自身情况我们进行了采购优化，更加关注采购的灵活性，对于无最高折扣的区域，减少采购比例，增加贸易/非两桶油渠道灵活采购。对于原料的通用性，公司内部也出了新考核政策，目的：加强原料通用性。

作为公司的一员，不管是适应公司，或者自身需求变得更好。与时俱进的学习以及少年从不缺乏从头再来的那份勇气。

应公司及业务发展需要，上半年PO采购科对中石化、中石油业务人员进行了轮岗，我由中石化业务对接转岗至中石油业务对接。因中石化整体人员素质、客户服务理念优于中石油，也抑或者打破了自己多年顺畅的业务线，本能抵触改变。现在回顾下来，不管于公于私，这次轮岗还是颇有收获的。

年轻人和所谓的“老顽固”差异，主要区别就是学习能力以及对新鲜事物的接受程度。年轻人更多的空杯学习心态，能够更容易接受新的东西；老顽固则活在以往的世界，故步自封，不审时度势，认为以前不行现在也不行，活在自己的经验主义中。

多倾听，多学习，多尝试能让我们更好地学以致用。岁月不居，与时俱进的学习从不缺乏从头再来的那份勇气，方可“青春永驻”，以上权作反省。