这半年在忙碌中匆匆而过，许多该深思的问题被琐事淹没，许多该优化的决策被习惯左右。回看这段日子，发现自己仍困在旧有的思维模式里，用过去的经验应对新的挑战，结果往往是事倍功半。

管理上的犹豫让我吃了不少亏。团队中的小摩擦，本可以更早干预、更果断处理，却因顾虑人情而拖延，最终影响了整体效率。我意识到，好的管理不是一味地迁就，而是要在原则和人性化之间找到平衡。办公室的日常事务看似简单，却极耗心力，稍不留神就会陷入被动应付的状态。缺乏系统性思维，导致很多工作重复低效，甚至遗漏关键细节。

学习上虽有进步，但仍有局限。参加了几次培训后，才惊觉自己过去的认知多么狭隘。世界在变，方法在更新，而我却习惯性地用旧思维去解决新问题。真正的成长，不是机械地积累经验，而是不断打破认知边界，主动接纳新事物。

接下来的半年，我需要更主动地调整：

1. 优化管理方式——减少人情干扰，增强决策的清晰度和执行力；

2. 提升系统思维——用更结构化的方法处理琐事，减少无谓消耗；

3. 持续学习迭代——定期复盘，主动接触新知识，避免思维固化。

改变不易，但唯有突破惯性，才能走得更远。