这几年，机遇平台和机遇，零零碎碎做了一些事情，有成长，缺点也越发明显。我个人说话直接大条、事情多的时候，捡重要的说。说好听点是直接了当、一针见血。说难听点，别人可能就消化接受不了。我也不爱表扬、不喜公关，团队建设用力不足。今后还是要注意自身言行，暖言良语。当然，该坚持意见的仍要坚持，毕竟并无私心。

我执行能力偏弱，事情多了，就可能处理不过来。好在团队成员互补，团队运行良好。

这半年，还是觉得乱中有序，虽然有序，但还是乱乱的。

究其原因，首要是方向的问题。战略不清，就着眼于策略，全局观不足，疲于应付。

其次，大环境竞争激烈，团队是否强悍、团结、有向心力，就更显得尤为重要。

上半年，兵来将挡水来土掩，更多着眼眼前的事务。下半年，要腾出时间，走市场，跑团队，板块究竟要做什么样的业务，资源优先于哪里布局，提纲挈领，才能游刃有余。