经常地，和朋友谈完“生意”，结束语总是“你这个工作好啊，整天喝着咖啡，选选包、挑挑饰品，很适合你，实名羡慕！”天知道，在这个“人人羡慕”的工作里，我时常emo。不是那种想要发火的情绪，大多是一些焦虑、纠结、沮丧的情绪。以前的工作经常也很辛苦，但是只要自己足够努力、用心，就能有很好的结果，但是现在不一样，“天时、地利、人和”真的缺一不可，当自己的全力以赴仅仅得到的是一滴水花，这种精神上的压力与打击，就像乌云一样笼罩在头上，绊住脚步。向内自省寻找原因，一方面是自己要求过高，当结果无法匹配的时候，导致的气馁；另一方面是自己在积极地寻找出口，但又不确定哪个出口是准确的情况下，导致的焦虑。在这种时刻，首先允许自己的情绪存在，寻找排解情绪的方式，比如去奢品群里发发产品，有客户找我聊价格，会让我瞬间又有了信心，一旦促成业务，那就是满血复活；比如去咖啡店里试试新品，给出一些我的建议（虽然也不一定是对的）；或者把一些出差逛展或者选品的工作安排在情绪低落的时期，“逛街购物”的能量一旦蹦出来，一切烦恼抛诸脑后。先完成，再完美，无须思虑过多，每件事都是从无到有，从有到优的过程。

很多时候自信心爆棚、盲目乐观。五一咖啡市集的时候给予了很多“我认为的好主意”、“万一不够”这样的建议，结果实际效果并不如预期，导致了剩余物料很多，虽然在计划时已经准备好剩余物料的后续使用办法，但还是需要反省主观意识太强，多听取团队的意见，保守考虑问题，减少不必要的损耗。端午礼盒开发时，强烈要求把龙形绿豆糕和粽子白茶加入礼盒内，但是这些需要单独厂家来加工，且不属于粽子厂家的标准产品，导致厂家原版礼盒需要更改尺寸、每个单独的产品需要另外设计内包装，最终增加了未能提前预想的问题，只能采取替代解决方案，虽然产品口碑不错，但是未能达到我们预期的效果，留有遗憾。自省须多听取同事和专业厂家的意见，好的创意需要匹配相应完善的落地方案，且必须全程跟进，不能过度依赖合作厂家地“托管”，始终把关键按钮把握在自己手里。

有很长的一段时间，自己都深入在“一线”，从零开始学习、尝试，一方面希望自己的快速掌握各项业务的专业技术，至少成为一个“行家”再去带团队，这样我自己不心虚，也能让团队信服；另一方面，我们的每个业务对公司来说都是全新的业务，我们的团队成员也很年轻，我们前期需要不断去做各种尝试，自己带头和团队一起去做，这也是与团队磨合互信的一个过程。在这一阶段，忙着“做业务”，忽略了很多管理细节，也“错失”了一些团队成员。所以从今年开始，“温柔而坚定地立规矩”，细化操作规范和客户管理，责任到人；“冷血”抵制一切伤害公司利益的人和事，真正保护团队的“温度”。但是，我还是会一直带头“卷”，谁最厉害不重要，重要的是我们要一起变得厉害。

总之，希望自己能加强锻炼，让身体更健康；学会知足，让心情更愉快；稳定内核，让行事更果断；坚持学习，让能力更强大。