2025年已经过去一半，大环境没有任何好转的迹象，年初制定的很多目标没有完成，后续该怎么改变目前的状态，寻求有效的解决办法，作以下反省。

我们的很多业务在分析当物、当户、还款来源等业务要素同时，还要重点关注客户的借款场景跟业务逻辑性，原先我们操作的很多业务已经没了业务逻辑，导致今年的业务变得更加难做。接下来需要自己认清现状，暂别自己原有的舒适圈，去开拓新的渠道，我们老说不进则退，在hth官方网页入口不进等待你的就是淘汰。

在日常工作中会遇到各种各样的问题，往年遇到的是催费、还款和化解后经营业务等一系列问题。今年遇到最大问题是如何将具体业务落地，自己在遇到问题时也往往会感到焦虑，但我相信只要自己能认识到问题并且用心去解决，所有的问题都将迎刃而解。

“不做肯定不会出错”这是在逃避，不敢面对。我要改变这种错误的消极观念。只有做了才有新希望，哪怕失败也不悔，成功本就是踩在无数次失败之上的。作为一名业务员又是团队长，我在做好自己的同时还要带领团队有积极向上的精神给公司创造好的业绩。今年在跑动中听到最多的话是大环境不好，客户不行，模式不对等一大堆问题，但是从业务数据来看还是有很多兄弟单位业绩做得很好，尤其是股质业务方向，所以归根结底还是自己没有找到业务的切入点，没有找到有效的合作渠道。

领导常说对工作要有激情和热情，我想这也是自己还欠缺的，后面需要自己去改进。工作不易，庆幸自己在hth官方网页入口这个大平台，公司有着清晰的规章制度，强大的企业文化，我们站在巨人肩膀上工作就更加有了动力跟底气，2025年还有半年时间，加油吧。