主要想反省的内容有两点：一是培养自身稳定的内核，二是警钟长鸣。

一：稳定的内核包括处事不惊，不以外部事物影响内心世界。在开展工作的时候，不管前期对接，中期落地、贷后，后期回款、维护，都会碰到种种问题，特别是因业务难做，而提供的顾问式金融服务期间，我要做的不单单是抵押放款的事情，还包括房开交易流程、税务、评估、还款来源的落实等等，都要跟客户一起面对和解决，如果遇到点问题我先慌了，将直接影响客户的决策，最后可能会导致项目的变形和风险的暴露。逃避没有任何作用，关关难过关关过，办法总比困难多。在细节上，我将凡事做到落笔，拿出白纸或者笔记本，遇到问题先冷静，心平气和地理一理思路，抓住问题的重点，也看看自己手里有什么牌，不要只是嘴巴上说说，没5分钟全忘了，而且会一团乱麻，功亏一篑。

二：时刻不能放松风险底线。这段时间以来，新客户少，重点就放在老客户的维系上，但是，客户是老的，业务是新的，风险不会因为老客户而不暴露。今天的我，这个时间的我，和明天的我，下一秒的我都不是统一一个我，人和事每一分钟每一秒都在变化，不能因为上一笔业务开展的时候感觉客户人好、业务好就放松警惕，因为目前大环境不好，要在这样的经济中做到双赢是难上加难。另外，反思我的客户，靠加杠杆、靠博的人多，踏实经营的人少，既然发现了这个问题，下半年主要的方向就是优化客户结构，下沉、深入到实体制造业中寻找机会。