很少经历这种提笔竟不知从何说起的状态，年初规划的踌躇满志被现实抽打了一下，好在状态犹在，一直在告诉自己问题不大可以解决，放轻松。这口气是不能松懈，但具体到上半年的工作确实有诸多需要反思之处。

1、还是过于慵懒，无论是身体上，还是意识上都存在这样的问题。身体上的慵懒是对辖属区域的跑动频率不高，对机构和客户的走动不密，意识上的惰性是经验主义作祟，还是想依靠老方法老套路成事，在发现问题之后又懦于改变，距离一直向往的君子豹变已然渐行渐远。

2、管理是门大学问，明知慈不掌兵也做不到令行禁止，要探索刚柔并济，从而规避更多的意外情况。

3、人员储备不足，危机意识不够也间接造成销量不及预期，人员尤其是“老人儿”是抗风险的基石，没有真正理解人员的重要性，造成现今的被动局面。

4、学习力不够，出身做型材并不能成为不懂管道的理由，把管道学好是责任。

卓越不是一种行为，而是一种习惯，学习和反省的长期主义是把追求智慧变成生活方式。反省之后要回归“在状态”，让每次跌倒都成为向上的阶梯。