2025年已经过半，回顾这半年来的工作，感到非常惭愧，今年是我进hth官方网页入口以来，感到最困难的上半年，经过这半年我得到了许多感悟：

工程方面，今年工程是有几个工地，但开发商资金困难，导致进度非常缓慢。几个项目自己每天都在跟进，但是现在内卷严重，竞品价钱压得太低，导致与几个工地无缘，销量流失。所以下半年要在仅剩的几个工程上，精耕细作，产品全面销售。房开市场不好，下半年要转变思路，在跟进房开的同时，还要多跟进厂房和市政，争取多出销量。

本想着工程不好，零售市场弥补一下，但是零售也比去年差。今年广告投入不大，虽然市场一直在跑动，但效果一直不好，竞品一直在打价格战，恶性循环。所以，下半年必须更深入，把零售市场彻底深挖。更大力度地支持和加大市场跑动宣传，争取把更多客户都发掘出来。

管理方面，本以为对员工好，员工也会对你好，但事实并非如此，通过一些事情，我懂无规矩不成方圆这句话说得非常有道理。

2025年上半年虽然不平坦，但我会更加努力，改变现状，面向未来，争取在2025年下半年交一份完美的答卷。