时光匆匆，2025年已悄然过半。站在年中这个关键节点，回望过去六个月的工作与生活轨迹，既有达成目标的收获与成长，也存在亟待改进的不足与遗憾。为更好地明确方向、提升自我，现对这半年进行深入反省与总结。

在上半年的跑动市场工作中，积极与潜在工程项目建立联系，累计拜访十多个有效项目现场，与项目负责人进行了深入沟通与洽谈，对工程项目的需求和痛点有了更直观地了解，成功发货3个项目和小部分分销客户，项目进度不是很快，导致销量数据低下，其他项目都是在下半年，继续深入推进。在操作项目中，产品价格方面也比较卷，这一现象不仅反映了市场供需关系的变化，也体现了企业在面对复杂市场环境时的理性选择。工作推进过程中，也暴露出一些问题，第一产品推广针对性不足，对不同工程项目的需求分析不够深入，导致推广内容缺乏针对性，接下来将加强了解对工程项目的需求，根据不同项目特点制定个性化的推广方案。第二关系维护不够深入，与部分项目方的沟通仅停留在业务层面，缺乏情感交流，关系维护不够稳定，未来将加强与项目方的日常沟通，定期回访，了解项目进展和需求变化。

在下半年持续拓展市场，加大厂房和市政跑动力度，寻找更多合作机会；深化客户关系，对已建立合作关系的项目方，加强服务支持，确保项目顺利推进，提高客户满意度和忠诚度；同时，通过客户推荐等方式拓展新客户。

半年的时光，在忙碌与充实中匆匆流逝，每一次经历都是成长的契机，每一个挑战都带来新的思考。在这个承上启下的重要时刻，我静下心来，回顾过往，反思自己在这半年里的得与失，我们将继续努力，不断优化工作策略，提升工作效率，希望能从总结中汲取力量，为下半年的前行积蓄能量，加油！