因为公司文化，让我们从人，变成了hth官方网页入口人，“一群正直的人，选拔和汇聚更广更多的一群正直的人，接着让这一群人成为一群有活力的人”，第一次看到边总反省里的这句话时，正直观深深的映入了大脑。很多人无法理解hth官方网页入口人的斗志，hth官方网页入口人的激情，hth官方网页入口人的自驱力，hth官方网页入口人的百折不挠，也许再多的词汇用在这代hth官方网页入口人身上都不为过。

人

一直以来，对员工的认知停留在，如果有过几件事做不好，就是这个人懒，不爱学习；如果有过几件事做好了，这个人就是什么都棒，即便现在一些不会做的事，学一学应该也会的。很长时间里，我对团队里的人的关注都是以这样的标准去判断的，久而久之，在大脑中就形成对一个人的独有评判，团队人越来越多，其实和每个人的交流都较为的简短，且浅显，算不上真正的了解每一个人。现在时常会想起以前打篮球时，我喜欢挑打球好的几个组队，这样就可以打的尽兴，不至于总是被pk下场，等待轮组。那么我们工作上能不能也如此，挑一帮很强的人一起组队，现实显然是不可能的，职场上，其实我们遇到的更多的是一群平凡的普通人，在我们没有经历过那么多坎坷，得到过那么多领导的帮助之前，其实，我们自己也是平凡的不能再平凡的工作者。希望在未来的日子里，不断改变自己的认知，我们需要让一群人成为一群有活力的人。

事

五月份我们组织了揭阳区域的工程拉练活动，整个月都是在开会，晨会，晚会，双日总结会，周总结会，月度会议。不可思议的会议月份，但是我想说，我要给整个五月份的自己和队伍给一个大大的赞。这样的会议强度伴随的是工作的强度，工作引发的思考，我们说21天养成一个习惯，我们花了31天，去感受高强度工作，连续性跟踪，持续性输出，仿佛一场马拉松，一次千里之行。路遥知马力，团队不同人员的优缺点当然也暴露无遗，大家的自我修复在这段为期一个月的时间中也是体现的淋漓尽致，前面几天的会议中，我的发言，点评，建议，贯穿了每场会议；拉练中段，大家开始有状态了，很多工作节点其实自己就开始会分析了。虽然我还是想说几句，但最终还是把机会给了团队，队伍的自驱力一上来，其实也就没有困难，有的只是方向，和方法。拉练是一次完整的，找客户，谈客户，拿结果，并且有跟踪，有复盘，标准化节点的工作，真正以团队的方式，抛下稀碎的琐事，全力聚焦项目跑动的过程。在hth官方网页入口的工作生涯里，其实个人英雄主义不占少数，这是hth官方网页入口的模式给我们带来的强大自驱力所致，但是当模式遇上环境，其实也可以适当调整队伍的战斗方式，同样对事有过程，对事求结果，换一换方式，我相信粤东的几个区域明天肯定更美好。