一、半年度工作之反思：

审视上半年的工作，销量的下降用断崖式来形容也不为过。我没有清醒认识到存在的短板与不足，主要表现为以下几个方面：

1、对市场的研判不够充分

没能提前做好市场调研，对竞品的动向了解不够。管道报价和型材项目变少。

2、客户开发停滞

理由冠冕堂皇，市场竞争恶化，客户越来越挑剔，开发速度变慢。不过，“危机”就是“危险”与“机遇”并存。与其抱怨市场，不如积极寻找新的突破口。

3、团队能力建设和知识更新需提速

根据市场发展需要，大力招兵买马，充实到一线，发展二级门店，跑动中小型工程，提升一级客户信心，提高业务人员盈利能力。在今后的工作中，积极提高工作水平，加强学习，总结自己在工作中的不足之处，树立更好的品牌形象。

二、展望与行动：

今年对于我而言，是充满巨大喜悦与转折的一年，家中老来得子，这份珍贵的礼物如同晨曦照亮生活，带来了前所未有的希望、喜悦与沉甸甸的责任感。

南疆市场是块肥沃的土地，很多渠道有待开发。厂房、农业、市政项目、家装零售等，面临挑战。

对于现今的市场我们还是需要坚守住自己的品牌地位，现化反思为动力，携希望再出发。以饱满的热情、务实的作风、坚定的信念，带领团队合力冲刺下半年目标。hth官方网页入口人永远不惧市场的困难，保持初心，砥砺前行！