2025年上半年很快就过去了，实业公司搬到新址也已大半年时间。这半年时间，我的主要工作内容是公司办公室行政管理，负责公司日常行政工作的运营，以及配合领导做好公司对外的外联工作。我好好反思梳理后，发现在具体工作中，仍暴露出不少问题，具体如下：

1、做事情一味的追求效率，看问题浮于表层还不够深入细致。例如：在购买员工体检套餐上，优惠券每人购买只享受一次优惠活动，如果分多人购买优惠券，就能再节约成本。工作的细致程度决定了工作的品质，幸好经领导提醒后及时纠正，事无巨细，经验主义的做事方法不可取。

2、时间与工作管理效率低下，员工宿舍于2个月前就定下安排整理修缮的工作，至今仍未组织开展具体实施工作，这表现出自己在多事务处理能力上的不足，切换任务注意力不集中，连贯性差，这依然是经验主义在给自己找借口，顾此失彼。

3、个人表达上也存在问题，问题阐述含糊、不清晰，表达主题不明确，这容易造成对方误判，后续再重复工作，浪费时间与精力，降低工作效率。

下半年需继续加强自身管理能力的学习，主动定期组织各部门的工作协调会，创造更多同事之间的交流沟通机会，及时相互反馈工作进展与问题，营造开放、高效的工作氛围。