2025年上半年虽然已过，作为hth官方网页入口集团关东总部营口直属销售中心的负责人，回顾工作，我在多方面存在不足，现作深刻反省。

年初型材与管道酬宾阶段，虽完成基础销量任务，但与集团和关东总部领导要求的目标还有差距，反映出我对工作标准的认知局限，思维格局与业务能力有较大提升空间。身为销售中心负责人，完成销量、履行职责是我的价值体现，可面对大环境变化，我在应变与主动调整营销思路上滞后。市场逆境中，“顾虑”“躺平”心态偶现，对零售、装企、分销配送中心建设，以及厂房工程、农业灌溉畜牧养殖等管道产品业务，开拓跟进力度不足，未积极探寻新业务路径。遇到困难挫折时，对团队力量借助不够，单打独斗思维影响工作推进效率。且在对待公司与领导方面，虽有敬畏感恩之心，但落实到行动，自我要求仍可更严格，言行需更谨慎。后续我会重塑认知，拓宽思维格局，紧跟集团与总部指引，摒弃焦虑心态，主动出击。聚焦多元业务拓展，在零售、装企等板块深入挖掘，加快配送中心建设，紧盯厂房、农业相关管道业务。同时守住房开主营优势业务，遇困难积极联动团队，凝聚合力破局。同时，严以律己，以更积极姿态履职。

感谢领导，感谢同仁、生产基地团队支持，未来将携手奋进，为hth官方网页入口营口市场发展添力，坚信hth官方网页入口明天更好。