2025年已悄然走过一半。回顾这半年的工作历程，我在成长中收获，也在反思中进步。在此，对上半年工作进行深刻反省，以更好地前行。

在财务合规岗待久了，总习惯自己的事自己扛，遇到新客户的应收账款审核，下意识就想我来做最快；看到工作进度慢，第一反应是不如我上手。这半年单枪匹马的惯性成了转型的最大障碍。过去觉得自己做最靠谱，现在才懂真正的靠谱，是大家都知道该怎么做，让合规的防线从“一个人守”变成“一群人筑”。这条路还在学，但至少明白，单枪匹马能走得快，懂得统筹才能走得远。

年中集团推行合规“防极端”工作重点。接到通知时，我第一反应是困惑。财务合规不就是审单据、核条款吗？分析现金流和行业趋势，这不是风控或业务部门的事吗？在后续两笔业务的实行中我发现“不理解”的背后，对防极端制度的本质认知太浅，把“财务合规”局限在“表面合规”，没看到“极端风险的根源”。现在才懂，集团要的“现金流分析”，不是重复财务数据核查，而是通过“经营现金流能否造血”，“短期债务会不会压垮资金链”，预判企业会不会突然陷入“钱荒”（极端风险的一种）。我当时的不理解，本质是把财务合规当成了数据核对员，没意识到防极端制度下，合规要做风险预警员。

防极端制度的核心，从来不是多做一份报告，而是多筑一道防线。过去总觉得合规只要守住当下的规则，现在才明白，真正的合规，要能看到规则之外的风险，要能跟着集团的风险防控逻辑一起往前走。这份不理解带来的比任何培训都更实在。毕竟，极端风险的发生，往往始于对预警信号的视而不见。“千里之堤，溃于蚁穴”，一个小小的细节失误都可能引发严重的后果。就像一颗松动的螺丝钉，可能导致整台机器的故障。在工作中，我们必须保持高度的专注和严谨，不放过任何一个细节。

通过对2025年上半年工作的深刻反省，我认识到了自己存在的诸多问题。在今后的工作中，我将以更加端正的工作态度、更加积极的学习精神和更加科学的工作方法，努力提升自己的工作能力和综合素质，为公司的发展贡献自己更大的力量。我相信，只要我坚持不懈地努力，不断改进自己，就一定能够在工作中取得更好的成绩，实现自己的人生价值。