2025 年上半年，受行业大环境与个人工作能力等因素影响，工作推进面临诸多挑战。结合 “建材市场低迷”“执行力不够” 两大关键问题，现进行全面反思与总结，为后续工作调整提供方向。

1、建材市场整体需求疲软，面对市场萎缩，未能及时调整营销策略，同时，在与供应商议价过程中，因市场竞争激烈，压缩了利润空间，进一步加剧了业务困境。

2、在工作任务执行过程中，存在拖延现象，部分项目未能按时完成节点目标。同时，对工作标准把控不严，一些工作成果质量不高，需要反复修改，浪费了大量时间和精力。此外，在面对工作中的困难和阻力时，缺乏主动解决问题的决心和毅力，往往依赖上级指示，未能积极寻找解决方案。

回顾整个上半年，让我深刻认识到自身在市场应对、执行能力和新环境适应等方面存在的不足。下半年，我将以问题为导向，严格落实改进措施，不断提升自身能力和业务水平，积极应对市场挑战，努力在新市场开拓和业务增长上取得突破，为公司发展贡献更大力量。