时光荏苒，2025 年上半年已悄然结束。回顾这半年的工作历程，在行业这片充满挑战的领域中，我深刻认识到自身工作存在诸多不足，现进行深入反省与总结。

一、建材行业环境严峻

2025 年上半年，行业整体环境不容乐观，市场需求持续低迷，行业竞争愈发激烈，直接导致销量下滑。

二、储备工程数量不足

储备工程数量不足是上半年工作中凸显的重要问题。一方面，在项目前期跟踪和培育上投入的精力不够，没有建立完善的项目信息收集和分析机制。对于潜在的工程项目，未能及时获取准确信息，在项目立项阶段就落后于竞争对手。

三、时间安排不合理

对业务拓展的重视程度不够，时间管理存在问题。在日常工作中，将大量时间耗费在一些琐碎的事务性工作上，没有合理分配时间用于客户拜访、市场调研等核心业务工作。

针对以上工作中存在的问题，下半年我将积极调整工作思路和方法。加大项目储备力度，建立完善的项目信息收集和分析机制，加强客户关系维护，提高业务跑动的效率和质量。通过以上改进措施，力争在下半年取得更好的工作业绩。