2025已经过半，市场部现在今年856万的任务，离自己的1850万销量还有一定的距离，任重而道远，我们要在反思中看到自身的不足，以及要达到目标自己需要改进的地方。

 广深专业的风口初步建立了体系，市场部有了30几家加工厂，为明年的风口销量来源打了一定的基础，但是就加工厂目前的情况来看，大的风口加工厂不够多，好几个都是新建的加工厂，型材销量的拉动力不足。

PPR聚氨酯保温管是新品，但是我们市场部在这一块的推广力度不够，现在还处于起步阶段，要加大对该产品的开发力度。

PVC新风在华南区域已经初步形成一定的规模，但是由于我们的跑动力度不够，现在好多项目客户都用L牌的，我们的新风占有率不够！

渠道方面，冷凝水管的渠道占比还是太低，今年的冷凝水管增长幅度不大，这和自己本身注重工程，渠道跑动太少导致的，自己后期会派专人进行渠道跑动，加快市场的渠道建设。

团队建设方面，我们市场部已经建立了人员架构，但是最大的问题就是新人的成长问题，新人成长较慢，缺少独当一面的能力，这和自己平时管理和培训缺乏有很大的关系。

2025上半年已经过去，回顾过去，展望未来，我会以最饱满的激情，最积极工作态度去迎接销量的挑战！