时光冉苒，2025年已然过半，对于这半年来的工作，有收获有不足，反思这些不足才能在未来走的更远，现对不足反省如下：

一、对工程项目的积累不足：通过上半年的工程项目跑动，包括总部组织的厂房工程项目拉练，在拉练期间累积了许多项目，从侧面也是暴露了自身对项目工程的储备不足，项目的储备是未来销量的基础，打好基础是项目的初期跑动，所以后半年工作主力是应该集中在项目储备上。

二、对工程项目的跟进深度不足，有项目储备还只是基础，对项目的深度跑动以及公关才能实现基础转化，之前跟进的项目总是依赖于某一关系人来实现项目的签订，就缺乏了对项目上其他相关人员的跟进，这种单一的联系就会出现关系人因为职位变动或者其他相关人员的影响而丢掉项目，而在出现这种变化迹象之时没有及时的察觉，所以就没有采取有效措施。

三、对经销商的服务松懈，今年因为集团政策调整，影响到经销商的部分业务，在这些政策变动时没有给经销商协调好相关影响，就是因为及时性没有做好，就会累积负面情绪，所以及时处理问题也是减少经销商负面情绪的最好的办法。

四、之前固守过时理念，缺乏开拓精神，总是害怕失败，但是对于未来是开拓者的天下，勇于开拓，事成于勤，败于慵懒。

最后祝愿hth官方网页入口在这一年里销量长虹！