转眼间2025年已悄然过半，借这次半年度反省机会，静下心来回顾自已上半年工作中的不足和需要改进的地方。看了一下自己的销量构成，主要还是来自传统的给排水和穿线及市政管道，新产品的销量占比还是比较低。公司不断地推出非常有竞争力的新品，但我在思想上没有得到充分的重视，行动上就更加滞后，都是客户问到我们时，再去看我们是否有这样的产品，导致我们谈判的时候非常不专业，无论是介绍产品，还是报价，仍然停留在过去的老套路时代。环境在变，市场也在变，竞争对手也在不断完善和进步，我还停留在房建产品的销售上，没能跟上市场的变化，没能跟上公司发展的脚步，导致业绩不理想。大环境不好，绝不是自己做不好的理由与借口，起点基本相同，还是放眼整个集团，高速增长的先进典型仍然很多。最近通过公司主持的厂房市场拉练活动中，自己也学会很多的技术知识，同步公司的项目搜索软件，脚踏实地的跑动每个项目，在跑动中也了解现在很多新型产品都能使用于厂房，由此来提高成交量，平时往往只关注自己知道的产品，也没有静下心来学习学习。为了不给多年以后的自己留下更大的遗憾，唯有努力追赶了。