2025半年度反省如期而至，半年前岗位调整到技术研究院，工作内容和以前自己负责的工作完全不同，回想数年来工作岗位历次转换，感慨颇多，虽然自己不惧挑战，但距离领导的要求和标准还是相差较远，需要反省的事情颇多，梳理如下：

一、反省之一：关于学习

刚开始承担目前的岗位，压力很大，虽然花费了较多时间去学习，但目前PVC类产品的技术和以前自己的理解有较大的差距，虽然能够得到领导的支持和指导，但在整体工作进度和工作方向的把握上仍然是走的磕磕绊绊，造成整个小组的工作进度比较缓慢，人员工作绩效的自我评价也不乐观，自己在学习方面没有深入下去，这个方面自己要调整心态，努力赶上。

二、反省之二：关于试制车间的管理

试制车间成立的初衷是打造一个产品的孵化和验证场所，既能够方便技术研究院产品开发，又能够承担培养技能的任务，但前提是试制车间必须有一整套规范的操作要求和技术指导文件，这方面做得较差，星星点点做了一些规范，但不成系统，下半年必须把这块短板补出来，否则下半年还要承担生产任务，试制车间会更加无序。

三、反省之三：关于试方试料的规范

今年以来，领导多次指出试方试料我们做的规范性有待提升，但这方面自己不够重视，没有建立相应的考核要求，从结果看，我们的技术人员试方试料成功率不高，规范性的执行方面影响较大，如果连配方的方向都搞错后面试料就毫无意义，配方必须经过慎重评估才能上机，上机的操作必须规范，这是我们下半年改进的重点。

其他需要反省的地方还有很多，以上三点重点反省改进，不足之处请各位领导指正。