今年浦东广角进入第三年，成熟、规范和稳定运用并体现在广角的机制、团队和经营中，一切都在向上发展，创业型团队正在逐步优秀和专业，在hth官方网页入口市场和管理链条的各领域中呈现精细和高效。

公司在发展，个人能力则必须跟进、跟上。回看浦东广角成立至今之前写的四篇反省，内容基本上就是围绕提高能力在反省、去改进，仔细分析到现在似乎并没有太大的改善。

原因，两个方面：

（1）并没有发现或了解事物的本质，没有从源头去更深度地理解做事的目的；这样很容易对后续的工作产生错误和失误，最终导致工作的滞后。

（2）没有有效的手段或方法去解决事情，对现实中产生的问题不具备精准的方式去沟通和处理，可能只是简单粗糙，并且也不具备后续的预防和防患，类似广角六大机制中的危机处理机制，没有建立防火系统。

归根到底，上述的现象体现的就是能力不够，强势也好、粗暴也罢，只是一时现象、表面现象；真正的能力应该要具备：预判、准备和化解；也就是任何事情展现前瞻性、系统性和敏捷性，在职场中体现高阶思维和综合素养，让三者串联并糅合在一起，实现联动价值；而最有效的手段：就是复盘。在日常工作中复盘的运用少之又少，总结规划+思考反省+落笔描述的整体运作明显不够，容易固化、僵化，无法突破局限、打开空间。

根源已找到、方法已获取，接下来还是看行动，形成自律性的良性循环，努力赶上浦东欣欣向荣的事业和氛围。