2025年上半年，市场部在集团和广角领导的关心支持下，完成了从“一人成部”到初步团队搭建的重要跨越。在业务开拓、团队建设等方面取得了一定进展，但作为部门负责人，我深刻认识到工作中仍存在诸多不足。现就主要问题进行深刻反省。

在部门成立初期，未能制定清晰的人才引进计划，导致2个月处于单兵作战状态，错失多个业务机会。

过度强调打基础和风险，对即期业绩关注不足，对客户的需求预判不够，导致客户出现需求时未能满足，为广角创收失之交臂。幸好在集团和广角的协助下，成都广角施以援手，圆满解决问题。

知不足而后进，望山远而力行。本次反省不是终点，而是市场部提质增效的新起点。作为部门负责人，我深刻认识到：在市场寒冬期，既要“低头拉车”夯实基础，更要“抬头看路”创造价值，确保学习见实效、创收有突破，坚决打赢下半年翻身仗。