一直以来都知道时光不会为任何人与事驻留片刻，反而是感觉时间越来越快，快到让人来不及遐想，来不及思考，转瞬间又到了2025年半年度，此刻已是夜深人静，静下来对于上半年的工作及状态进行心与心的对话。

一、对于市场的思想认知

很多时候，我习惯性的将市场容量及行情去低估，传染式的“一声哀嚎传千里”，很自然的做到“人云亦云”，将眼前看到的这番景象总是狭隘的归结于三年疫情导致的市场通缩，习惯性的看空市场。不可否认，房地产寒冬的直接波及，信息无时间差的传导，去“中间化”浪潮的席卷，直接导致传统建材市场的生意是从曾几何时的门庭若市，再到现如今的门可罗雀，房建市场的塔吊是星罗棋布再到现如今的屈指可数。然而，凡事总有两面性，房产市场的并不代表全盘，且房产并非全盘倒塌，产业的更新换代升级对于我们这样头部企业也带来了新的赛道，如厂房产业园区、农田渔牧、市政基础设施投资、系统化家装等等领域。随着信息透明化，厂家纷纷建立直营体系面向C端，批发市场的“二传手”价值被大幅削弱。但在市场渠道中，不乏销量依然稳定增长的经销商存在，也不缺各类型的非房建项目，再看我们内部新设立的销售板块及产品，不仅实现了零的突破，且销量增长还节节高。所以，各类型工程项目和经销商开发依然有提升和增长的空间。同时，对于市场我更应该看到，市场机会永远是留给有准备的人的，当我们摒弃消极思想，积极看待市场的时候，我们的机会就来了，且就在身边。只待努力的，不断的去做，去行动。

二、对于个人工作的反省

碎片化的时间管理让我无论对管理处管理工作还是自身业务等工作都会有心有余力不足的感觉。近年来，可以说是对于管理处管理工作方面花的时间一年比一年多，几乎占用了自身绝大部分时间，但是感觉离自己想要的，或者说领导期望的团队模式还有很大差距，对此，我的方法及能力还需进一步提升，学习改进一直在路上。

三、对于未来的思考

正如我前面所讲，时间绝不会为任何事物停留，我已然做不成“追风的少年”，但做个“追风的中年”还是有机会的，尽全力，尽人事，少留遗憾，足矣！

以上权为反省与感悟，希望做一个进步者！