如果说2024年第四季度是福建基地的试产期，2025年算是正式进入全面投产阶段，结合半年投产期的各方面的工作情况，反省和感悟如下：

反省之一：对部分中层和基层员工苛责太多，理解与包容不够。尤其对于福建基地全新的仓储团队的骨干人员，比较多地指责他们平时不重视去做必须且重要的基础夯实工作，每天几乎全部精力都去救急救火的装车发货，以至于成立一年多来，各方面的基础仍是很薄弱，缺少可持续的战斗力和执行力，部门整体运行效率低下。静下心回想起来，相对于已经成长了十年、二十来年，可能曾也经历过漫长调整与适应期的成年基地，福建基地从注册成立到现在，还只能算是处于三岁萌娃阶段，在内部资源紧张，基础条件薄弱，人力资源青黄不接，枪还没有摸热乎的新兵，就要当老兵去上一线；外部环境更是暗流涌动，感觉每天面临的都是急事、难事。团队整体处于蹒跚学步的初期，要去跟成年人一样健步如飞，必然会一次次摔倒，再靠自己忍痛爬起，去参与救急救火的行列。如果火烧眉毛了不去灭掉，就要烧到头上了。外部的拔苗助长，内生的削足适履，都是成长中的疼痛与记忆。历历在目的每一天，回想起并肩战斗过的日日夜夜，不分长幼、不分男女、不分地域、不分先来与后到、无论是一直坚持着的新老员工，还是各种原因已经离职的员工，只要曾经为公司发展付出过心血，不管是出谋划策过，还是出力流汗过，只有是发自真诚之心，都是公司最可爱的人，应该给予更多的理解、包容和感谢。

反省之二：关于自我认知不足。人一生中都会遇到很多问题，有的来自家庭，有的来自职场，有的来自社会。无论哪一种问题，都能从自身找到根源。当自身能力有限时，处理问题就相对困难；而当自己变得强大了，处理问题的方法就会更多，所以，唯有回归自我、返求诸己，才能自我提升。需要把非常基础的事情去想透，想明白，转化成一些自己有深度的思路，内化成自己的方法论，才会有更多的自我提升。所以，不要以一个打工者的心态做工作，而是要通过工作让自己状态更好、更强，平静、坦然地面对当下，接受并感受当下；每个人正在经历的就是属于自已独一无二的人生。自己都改变不了，不要试图去改变认知不同的任何一个人。

谨以上两点，是为反省。愿立身于福建基地快速起步和发展阶段，勇敢直面各种困难和矛盾，为公司发展创建市场之基、管理之基、人才之基、外部环境之基，从而真正实现“扎根闽南”贡献绵薄之力。