回顾上半年的工作，我还存在许多不足和缺点，现对此总结如下：

一、处理事情考虑得不够全面

过去的半年时间，法务团队处理了多个诉讼纠纷案件，我在处理诉讼纠纷时习惯只研究案件本身，考虑得不够全面、充分。法务部门作为公司风险控制及问题处理的部门，在处理案件时不应该仅仅盯着案件本身，制定诉讼方案时，要及时将相关情况反馈业务部门。即便案件结果预测的不是很理想，也不是任凭法院一判了之，要深挖案件背后营销人员的故事，找到纠纷的焦点，及时将情况反馈相关部门，共同协商选出最优方案解决问题。只一味死板地根据在案证据，参加庭审等待法院判决，实际是无法解决公司真正所面临的痛点。

二、与其他部门协作不够紧密

法务工作是一份需要与其他部门紧密沟通的工作，在制定风控方案时，要在立足业务部门的需求同时，考虑实操性。方案制定容易，落地困难，推行起来千难万阻，究其原因是制定的时候缺少实操性考虑，如果业务部门无法实现方案的目的，那么方案也就成了摆设。

三、自身专业能力亟待提升

受大环境影响，近来部分业务人员的问题也逐渐暴露出来，在处理各类纠纷案件时感觉自身专业知识储备缺口很大，我在每次反省中督促自己要抽时间学习，但回顾上半年甚至是去年，工作忙、育儿忙等成为我拖沓学业的惯用借口，实在是惭愧。法务人员的基本素养要求拥有厚实的法律功底，对于自己的学习状态，要及时调整。