不久前，《长安的荔枝》很火，我也陪着老婆一起看了，故事内容很简单，就是说是唐代长安城里的一个九品小官，稀里糊涂地接下了一个送死的任务，要把新鲜的荔枝从岭南运到长安，岭南大概是在今天的广东、广西一带，到西安高铁需要大概七个半小时，荔枝又不耐储存，放在唐朝那会儿正常走起码要20天开外，送到长安早就烂了，而故事最终，李善德凭借着对所有细微变量的把控，在规定时间内，把新鲜的荔枝运送到了长安，故事讲完了。

当然，我说这个不是为了夸奖李善德这个角色聪明，而是我们需要留意他解决问题的思路。就是工作中即使再复杂的问题，如果把它分解成一个个小问题，然后逐个击破，通过拆分和聚焦来找到解决方向。比如，李善德送荔枝，上级的命令他改变不了，荔枝这个物种的保质期它也改变不了。但是，再往下拆分，荔枝的品种他可以选，保存的容器他可以定制，运送的路线他可以更改，这些都是可控的变量，大多数复杂问题，即使最低一级的东西，它都可以被看作一个系统，都是可以再拆分的，没有简单，就没有复杂，复杂的事情实际上是由简单的事情组成的，因此思考时候要从简单处着手，一个个的简单要素突破之后，复杂的问题也就解决了，最重要是我们做事要把复杂的事情简单化，而不是把简单的事情复杂化。