新的岗位，老的团队4个月，虽然平稳但是团队和个人业绩不理想，新人的成长也慢于计划，岗位适应和思维转换大概花了2个月，目前自评状态良好。

分析目前的不足，主要是两方面：

一、自身外部营销尚不够，没有完全建立起有效的资源圈。

二、对团队成员的业务及客户两条线的理念宣贯尚未达到最终的目标。

业务为先，客户为王。要想赚大钱的核心工作是围绕客户，深入研究和分析。而不是从市场上不停地去梳理业务信息。但是也决不放弃短兵相接的业务机会，因为一方面一次合作可能敲开客户大门，另一方面针对区域内的市场融资环境和客户需求的具体情况，开拓某几类（行业）客户的业务模式，彻底打开局面，带着团队一起往前冲，创造佳绩。