自20世纪初美国人泰勒提出科学管理以来，关于管理的本质已呈现出多样化的认知。法国人法约尔将管理活动从经营职能中独立，认为“管理就是控制”；美国人西蒙从行为科学角度出发，提出“管理就是决策”；奥地利人德鲁克强调管理的核心在于对人的关注，认为“管理是赋能和释放”。无论哪一学派，管理的目的都在工作效率的提升和工作成果的实现。

今年履新以来，随着岗位变化对于管理的认识也开始日益深刻。当先前落在纸面的关于制度、机制的建议迎来具象执行时，挑战亦接踵而至。而我却想得多做得少，行之有效的管理法则迟迟未现，部分工作仍停滞不前。

行至半年度，再次翻开徐总年初推荐的书籍《新一分钟经理人》，其中的一个个故事贴近且实用，运用多个“一分钟”带动团队协同发展，长期规划为“日事日毕、日清日高”。望下半年不再做行动上的矮子。

以上文字，权为反省。