万州管道市场管理处撤销变成销售中心已过去半年时间，心情也从以前的激情澎湃、斗志昂扬到现在逐渐消沉，深思回顾，这半年的工作历程基本上都是在煎熬中度过。

一、二月份酬宾当时可以说是信心满满，也完成了当月目标任务。可从二月份后竞争厂家相继大幅度降价，经销商也是全面降价，造成酬宾产品冲量一直出库缓慢，到现场都还有大量产品未出库，加上公司部分产品价格倒挂，对酬宾冲量出货进一步减缓。

在市场低迷情况下，运营中心营销人员因市场价格竞争原因，很多订单都没能拿下，对跑动激情给予了很大打击。上半年自己操作的几个高标准农田项目也因价格原因而失败，逐渐对这些低价格竞争项目失去了兴趣。同时在市政排污产品上面，为了提高自身产品竞争优势，不少厂家推出概念性的排污产品，然后公关设计院上图，我区域已经有不少项目的市政产品名称都是五花八门，我们能够参与的比较少。以工程项目为主的几个营销机构，因现在工地欠款比较难收，对垫资项目也逐渐失去了兴趣，去跟踪的意愿不强烈。

在房地产萎缩的市场背景下，我们家装PPR推广一直没有进展，制定的几份推广方案因公司没有政策支持，自己也感觉有可能达不到预期效果，而不愿意花资金和时间去实施。