又到半年反省的时候，现对半年工作不足的地方进行反省。

1，在经销商方面，由于公司政策转变，产品管控，不能发家装产品，大部分零售客户已全部流失，剩下的客户已经没有动力，零售客户泷泽商贸晶钻PPR单品去年销量做了16万，趋势有上，客户很有冲劲，计划今年晶钻准备冲50万，现账户发出货，到别的零售机构发货很麻烦，距离很远，报单麻烦，客户已没有动力，准备更换品牌。

2，鸿贵贸易这边穿线管有一定的量，当初追求的是性价比，发的是20 305的穿线管和LS的B线管对比，在壁厚上肉眼有可见的差距很大，有几个工地退货几次，还影响排水管的出货，以后发货还是发315的线管。

3，在招投标方面，区域内的招标项目很少，参加了州住建局的农村消防项目，PE给水管量在5千万左右，没有找对关键人，没有中标，自身标书检查也有问题，被废标，以后投标加强标书制作检查。

4，由于资金原因，经销商销量也不是很好，也没有零售经销商的销量支撑，没有费用跑动关键单位和找关键人。

5，以前供货的项目，很多没有回款，在跑动新项目上很吃力。