岁过半载，案牍劳形，枉然已过六月。回首经手各项事务，没有寸进之喜，更多疏失之憾。思考后，不禁汗颜，所诉其弊端。

一、空有其志行动不足，年初既定的目标只有条目，但是临时则松弛。就好像春天该播种了但是没有分清时候，行事拖沓导致岁半目标没有达成。遇到市场大变，只有观望，坐失良机，这完全是没有智慧的表现。

二、不爱学习而且技艺不精，现在市场环境下之前所学已经不足以开发新的客户，常常准备新的方案但是都没有达到预期效果。客户有新的需求也没有及时应对，这也是我的一大短板。

三、与其他客户对接，没有先审视客户的痛点，往复几次才定来，徒耗光阴。团队之内，也很少传授自己的经验，没有实现共赢。

四、时常把重要的事情落下。时常被小事困扰，正事反被搁置。半年之内，常常应急，常因迁延所致。至于“重而不迫”的事务，如客户报价，寄样等等，这些都是疏懒之过。

强志笃行。每月分析目标，每天检查行程，以简化进度。看市场变化，每周稽考，使策略应对自如，之后拓客则有望达成既定目标。

勤学精业，要善于学习像同行学习，像友商学习，像一切优秀的人学习，零售市场每月规划新方案，和同事共同研究，及时落地。

齐心协力，小工程项目及时对接及时报备，明确目标，明确要点，减少复杂繁琐的流程，与同事共进。

时间利用起来，分事务缓急，先处理其要。每天留时间，把之前拖沓的事情处理完成。

昔者过矣，来者可追。以后当以今天反省为镜子，勤修不辍，期待年末，有以报团队，有以慰己心。

请领导斧正