2025的上半年，就这样不经意间过去了。回望过去的半年，一直都是匆匆忙忙，“时间就像海绵里的水，挤挤就有了”这句话在我身上好像不太适用似的。

回顾上半年的工作、生活，总结下来就是制定的工作计划不合理、分派时间不清晰、团队制度执行不彻底。所以一开始的第一感受就是时间上不够用，忙着想活动、忙着跑项目、忙着叮嘱业务跑客户等。就算早上6点到项目上，晚上11点下班，一天下来感觉做了好多事，可回过头来，还有好多事没做，最后又感觉一天啥都没做，最终导致自我怀疑和烦躁。

在下半年的工作中，借鉴上半年工作中的不足，及时调整。

第一点，制定完善的工作计划，从团队的整体工作方向，到各个人员辖区的工作优缺点的查漏补缺，都要制定合理的详细计划。进而提高工作效率。

第二点，合理的时间规划，精细到每周每日，乃至于每个半天。把有限的时间充分利用。

第三点，坚决彻底执行团队政策，不给自己及团队人员找借口，找理由。摒弃“老好人”的心态。标准化的团队管理，提升团队人员的自我领导力。

以上就是我2025年半年度的反省，充分认知自我和团队的不足，在下半年的工作中，砥砺前行。