时光荏苒，历历半年，总结半年工作，关键词是忙碌，低效。此间驻足反省一二事，有则改之无则加勉。

一、如何寻找、开发客户？

在市场难有突破时，翻开白皮书温习了一下《论营销之本质》，寻找工作思路，思考改进方向。hth官方网页入口营销之道要调理客户，怎么去寻找客户，如何有效地开发客户，就是一个长期困扰我的问题。

这半年来尝试了拉营销群、做视频推广最终结果并不理想，线上销量也是寥寥，证明工作中存在问题，需要调整。按照第一性原理，营销的目的是把产品卖出去，目前广撒网的模式效率低下，营销工作需要向精准定位客户的方向改进，把有限的精力投入能有产出的工作中去，增加时效，人效。确认做正确的事，再去将事情做正确。

二、如何留住客户？

今年有看到华为余承东在未来汽车先行者大会上的发言，他说只要用户满意度高，随着时间的推移，这块业务就会越来越成功。我们的产品也是一样，求真求实，要向提高客户消费体验的方向去努力，从各个维度去进行改进，做好口碑，做好服务，用真诚把客户留住。

三、打造有战斗力的团队

我们的营销队伍很年轻，拥有无限的可能，每个人都特点鲜明，各有各的优势。边总说“人是要发展的”。如何将队伍带好，让大家精诚团结，我只能一边学习、一边实践、一边改进，调理团队的氛围、纪律，最关键的是发挥大家的特长，培养打硬仗的能力，只有业务发展了，个人才能有更好的未来。只有市场越做越好，团队才能越来越有向心力。

以上是我的反省，请各位领导、同事斧正。