半年度工作反省
文章来源综合经营事业     作者亓海林     日期2025-07-14     点击量85

回望这半年线上渠道的开拓历程,我内心充满反思。身处传统农业企业,从零构建线上体系,挑战远超预期。却深感在团队能力建设与资源统筹上仍显不足。

内容乏力,品牌声量微弱如萤火。虽竭力构建短视频矩阵,内容产出却始终困于“散、浅、浮”。账号布局贪多求全,力量分散,致使主力账号未能形成穿透力;脚本常陷于产品功能的干瘪罗列,未能深挖“田间到餐桌”的动人故事与品牌温度,用户共鸣缺失。内容作为品牌之喉舌,若无力穿透信息洪流,建立信任便是空谈。

跨部门协同效率待提升:获取种植基地一手素材是内容真实性的基石,但协调过程中常遇时间差或信息差,影响内容产出效率与时效性。

精力分散与聚焦不足:在“小步快跑”探索阶段,为快速试错,我们广泛尝试了多个平台(抖音、视频号、闲鱼、快团团等)及合作模式(多位高粉丝数主播达人涉及抖音淘宝、多个中大供应链公司等)。这固然带来了可能性,却也导致精力分散,未能集中力量在1-2个核心渠道做深做透,影响了单点突破的爆发力。

渠道开拓的无力与韧性之痛:面对亿级、千万级头部达人的合作机遇、新兴平台的流量风口,我曾满怀期待冲锋,却屡屡碰壁。看着优质渠道近在咫尺却无法深耕,深夜复盘时,胸口总梗着说不出的遗憾。但痛定思痛,将一次次的“不可为”转化为经验值,逼自己打磨出更精准的渠道筛选逻辑。我逐渐懂得:资源匮乏时,韧性比野心更珍贵。

务实耕耘,线下线上皆战场:这半年并非只有线上的数字跳动。团队的心血同样深植于线下的土壤:反复打磨的产品包装、视频、展板、海报设计,深入种植基地的蹲点拍摄,线下客户的开拓对接服务,产品推广,摆摊销售。这些是支撑线上呈现与信任建立的根基。每一份订单、每一次用户互动背后,都凝结着团队跨越线上线下的综合努力。

这半年的每一步,都浸透着团队的汗水与迷茫中的坚持。微小的销售额与庞大的用户基础,如硬币两面,既揭示现实骨感,也指明可能路径。反省不是否定付出,而是为了更清醒地负重前行。我当以更坚韧的务实、更冷静的聚焦,在不足处深凿,于关键点发力,让线上星火终成破局之光。


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