时光飞逝，转眼2025年已过去一半，回顾这半年，有成长，也有不足。一年的时间已过半，在工作上却未能达到理想的目标。扪心自问在工作上是否尽心尽力，结果已然有了答案，总是怪时间走得太快，回过头想，是自己在浪费时间！停下脚步、理清思路、总结失败、规划未来，在下半年做好市场负责人的责任与担当。以下几点为自我反省与不足：

1、管理团队的方式方法不足，需加强管理的方式方法以及学习管理模式
       2、对于目前专业知识储备不足，仍需多学习各方面专业知识以及应用，提升自身专业性，才能更好的做市场；

3、市场规划能力需加强，对于市场变化，还不足以去把控，跑动了解市场还需透彻，只有更好的了解深入，才能有应对之策。

4、自身的业务能力还需加强，才能更好的去应对各种各样的客户，提升自我各方面的能力，多学习洽谈客户方式方法。