宿州管道第二代表处2025年半年度工作反省
文章来源长江总部     作者田超     日期2025-07-14     点击量65

回顾这半年来销量直线下滑,业绩远远不能达到公司预期,工作成效不彰,感觉很惭愧,在此深刻反省自身存在的问题:

改变自身

业绩的好坏取决于区域负责人,上半年因大环境影响及资金回笼不理想,作为机构负责人跑动的积极性及执行力不到位,往后不管多艰难,遇到多少问题应该有勇者精神,所谓勇者应该冲最大的浪,应该不畏惧勇于面对,其次必须不断地学习,不仅要学习hth官方网页入口产品知识,还要向其他优秀运营中心学习人员管理模式及适合自身市场的政策。

众人拾柴火焰高

本区域工程基本是自己在做市场,在今年的市场行情下,更为突出资金有限,实力和人脉有限等问题,使得销量急速下滑,故任何一个市场的发展,仅依赖个人力量是有限的,故需要我们找寻优质的工程经销商、市场经销商及渠道经销商、自来水公司等,我们需要借助他们的力量来做大做好市场,要想能够长期有效的合作,必须给予他们一个良好平等的市场氛围,必须制定一种符合市场的价格体系,让他们都有利润,才能为hth官方网页入口在宿州抢占市场。

以后的市场发展中,房开项目减少,逐渐转型到厂房, 还有地下管网改造、燃气、电力、自来水公司等工程,所以先改变自身、寻找合作人员及包括愿意与我们合作的竞争对手,强强联合!扩大hth官方网页入口在宿州的影响力和占有率!一起推动hth官方网页入口事业发展。


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