六月份了，公司传统反省也开始了。上半年的工作每天基本排得满满。

1、年初库房和办公地点的重建，因为去年时间和选择的促酬没有达到最佳的效果，今年一开始就用一个月完成建库、转库、规划等等配送中心的基本工作。基本上配送中心建设已经完成，后期就是逐步优化仓储库位。

2、酬宾工作的开展，充分运用好总部组织的经销商推荐会吸引和开发签约经销商参加酬宾活动，为今年销量开个好的头。后期运用好自有酬宾额度继续开发新的签约经销商。

3、人员队伍的帮带，目前业务人员基本多是新人，只有贴身帮带，处处提醒和帮助才能让每一个新人找到销售的感觉和动力。更是要制度和关怀两方面入手。

4、工程项目的区域逐步摸排，上半年基本上本辖区所有项目全部跑到和跟进过。但项目的跟进思路和项目的跟进方式还有待提高。项目的达成率是最终目标。反省是为了回顾走过的路，照亮后面的路。继续加油努力！