池州管道营销中心2025年半年度工作反省
文章来源长江总部     作者张倩     日期2025-07-14     点击量66

时光流逝,转眼2025年又已过半,人生路上需要奋斗的路程还很长很长,每个人的境遇都不尽相同,自省是一个人变好的开始。

一、市场

在2025年初新签约4家经销商,目前乡镇网络建设相对健全,但是仍有薄弱区域,有些老客户的销量也遇到了瓶颈,市场的不进则退,我们对市场的管理把控需要更加快速准确。同时加强PPR薄弱市场开发,家装上增加水电工师傅维护和粘性,拜访装饰公司力度加大。工程上市场项目比较匮乏,多跑动小市政、厂房、民建项目,积极加大市场跑动。

二、团队

市场上并不是单纯的比价格比利益,还有业务人员的服务态度,供货及时性,客户的认可度。完成任务多劳多得,赚到钱了小伙伴们才能更愿意跟着团队走,一个企业的团队意识越强,它的生命力就越旺盛、越长久。士气高昂、活力充沛的团队可以牢牢地捆在一起,更好地发挥整体的作战能力。

三、认知

认知决定格局,格局决定人生,陈总告诉我们,人永远赚不到认知以外的钱。提升认知不仅仅是知识的积累,更是思维方式的发展,在市场环境不理想的情况下,更不能斤斤计较,目光短浅,要跳出自己的小圈子,跳出自己的舒适圈,做好手上的工作,完成每月销量任务,不光是对公司负责,更是对自己负责。

随时以hth官方网页入口的五字诀“正、勤、苦、勇、严”来提醒自己,以认真负责的态度来做好池州的市场。加强提升组员责任心和能力,共同努力确定目标和方向,总结反省自我、查找自身存在问题,加以改正为后面的工作开展做好铺垫。


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