反省自己在上半年的工作，有许多需要优化的地方，如果不加以改进，将影响工作成效。

沟通协作上，缺乏对工作过程的解释说明。应该多对行为做出解释，不应该只顾完成当下的事情，而是要把对事情的解释说明当作流程的一部分。这样做可以增进彼此间的理解，提高解决问题的效率，同时减少个人思维局限的影响。

时间管理方面，有时缺乏清晰规划，经常被临时任务打乱节奏，导致重要且紧急的事项未能得到优先处理。应该制定详细计划，运用时间管理工具，合理分配时间，严格按重要和紧急程度推进任务。

最后，应该关心业务的本质，并且能够梳理出清晰的叙事线索，避免零散地罗列事项。不能仅追求快速完成当下的任务，而是考虑后续延伸性，把尚未发生的事情串联进当前的叙事里。