2025年的年中，来得飞快，写这篇反省的时候正是梳理完这半年度总结和下半年计划之时，诸多感慨，思绪万千，无法一一写尽，只简述一二以自省、自勉：

1、关于初心的领悟

今年广角年会的主题定的“初心”二字，作为回归hth官方网页入口的人，当我把2024年的奖杯与2015征程的奖杯并排放在一起时，自有我自己的体悟与感受。

何为初心？我的理解是当我们出发时或行动时，对某个目标最初怀有的动机或信念，对最初理想的坚守，是尚未被外部所干扰、被杂念所影响、未受到利益和威胁干扰，对所行之路最本真且纯粹的出发点。

所以，什么是hth官方网页入口人？hth官方网页入口倡导怎么样的上下级关系？营造是怎么样的团队氛围？论hth官方网页入口之发展开篇便清晰阐述：领导，应力铸仁德之柱子，知人善任；勇于承担责任敢打敢拼；尊重爱惜人才，用人不疑；大是大非清楚，能断能杀；公司人才，应事主要忠、事事要专、事友要诚、事己要严。

上半年，自问其他都做得不错，唯“事友要诚”差了些，内心深处对他人的要求变得额外苛刻，戾气渐长，说出口的话仿佛淬了毒的刀子戳人肺管，大概是主体性边界矫枉过正的后遗症。

2、关于格局的理解

近些年，格局一词总被滥用，在职场谈话中尤为明显，成为一部分人让另一部分人牺牲自我利益却既不补偿也不共情的“服从性测试”，更成为一部分既得利益者企图掩盖管理失焦替代对核心问题的解决手段。

格局的本意该是多维度的一种素质体现，应包括看透事物本质的认知深度（突破表现、抓住底层逻辑和规律，从而推演、布局），跳出局限视角的视野广度（超越自身利益关注他人需求）、包容差异的胸襟气度（面对冲突关注共赢、面对批评善于反思）以及超越自我担当的责任高度。它从不应被利用为一种道德标签和宏大叙事来替代对具体问题的解决，更不该成为随时被“双标”评价者拿来道德绑架的工具。

格局，绝不是随便一次谈话就可以改变的观念，只可能是在不断学习和修炼中历经“执念→结果→转念→改变结果”事实教育后自我拷问和自我反省的觉知领悟，非自悟不可接受。

3、关于“卷腹式”工作心态的体悟

终于轮到谈谈上半年的具体工作了。

如果用一句话来形容我2月开年到5月的工作状态，大概就是“又忙又乱身心俱疲的车轮战”，在又密集又高压的工作节奏时期，每一件事都有人说很重要很紧急，但做的效果总无法让自己满意，那时的身心就像打背靠背比赛但又没睡好的职业运动员一样，混乱、疲惫、无法休整、难以思考，无法对话，内心秩序一片混乱。而我就清晰而明确地知道，这种工作方式和安排给人带来的绝不是成长，是严重的职业倦怠。一切工作上带来的成长，除了处理具体事务的技能技巧这种表面的熟练度提升外，更多是经验沉淀后形成结构化思考和系统化思维的提升。人，承担越多琐碎繁杂的事务性工作，就将失去越多冷静思考的空间，从而失去真正思考总结的能力。

所以，“卷腹式”工作心态最好，时而躺平时而卷起：卷起时快速而高效，集中精力大量地执行，躺下时放松身体调动大脑进行真正的思考和总结，建立工作的SOP，优化迭代方法，收获内心真正的成长。