2025半年已过，反省自身近半年工作不足和缺失，为后续更好地工作 。

面对市场大环境考验，建材行业不景气，销量下滑比较严重。主要以往的销量来源比较单一，市场抗风险能力弱。深思反省后,总结如下:

1、团队：随着市场营销模式的改革，加强团队建设，隆邵销售中心也引进了几个新人，但是自己没有团结市场客户，没有积极发挥出几个签约客户的作用，没有调动客户的资源和客户积极性，随着市场变化不能积极做出调整，导致销量不能提升，工作不能做到精细化。面对市场的压力，和竞争对手的挤压，明显感觉越来越吃力。越来越感觉团队与客户的重要性，只有一个具有向心力和凝聚力的团队，才能在市场上占有一席之地。

2、市场：随着大环境的影响，随着市场白热化竞争对手都在大力推广市场，抢占市场，价格战，人员战，我还在以传统的竞争模式和手段，导致市场问题也越来越多。通过实际调研才发现，自身日常工作的不足，在工程上已经没有大型的房开项目了，都是一些隐藏的小项目，是需要人员不断发掘出来。在乡镇批发市场不断出现竞争对手的同时，自己并没有及时地了解竞争对手，导致乡镇批发市场大客户占有率被对手慢慢蚕食。

加强团队建设，整合辖区一切资源，以身作则带领新人积极跑动市场，引导客户扩大产品知识面抢夺市场。亡羊补牢，为时未晚。才能不被市场淘汰。